公的機関・金融機関・士業・商工会議所向け｜提出資料
第三者設計・伴走支援
Amatrec（アマトレック）
デジタルアーキテクト（ITアーキテクト）による判断材料設計支援。
実装（開発・設定・運用代行）は行わず、判断材料・責任分界・合意形成を整えます。
実装しない（中立）
責任分界を明文化
ベンダー翻訳・合意形成
クラウド/セキュリティ/AI視点
よくある状況（入口）
- ベンダー提案を比較できず、意思決定が止まっている
- 社内にIT担当がいない/兼務で回らない（担当不在/兼務）
- DX/EC/AIの方向性が定まらず、進め方が曖昧
- 人手不足で内製が難しく、合意形成が滞る
- 補助金/融資を検討したいが、計画・要件が未整理
対象（紹介・連携の想定）
公的機関/金融機関/士業/商工会議所/団体・中小企業（経営層）
ITリテラシーの差を埋め、判断整理が必要な局面で有効です。
目的：紹介・連携が「スムーズに進む」判断材料の整備
役割分界（企業 × Amatrec × 実行者）
企業（経営層）
目的・優先順位の決定 / 最終判断
Amatrec（設計・伴走）
判断材料設計 / 要件整理 / 合意形成 / ベンダー翻訳
実行者（ベンダー等）
開発・設定・運用の実装責任 / 成果物の品質・運用責任
ポイント：判断と実装を分離することで、失敗DX（誤解・手戻り・責任不在）を予防します。
私たちが担うこと（5点）
- 課題整理・構造設計
- ゴール設定・優先順位整理
- 要件定義・比較材料作成
- 責任分界の明確化
- DX／EC／AI活用の設計支援
やらないこと（境界線）
- 開発・運用代行
- 経営判断の代行
- 特定ベンダーへの誘導
透明性：情報公開・利益相反回避の考えを運用します。
紹介者が説明しやすい形へ（利点・進め方・連携手段）
「紹介の安心材料」→「進め方」→「確認先」を、提出物として整えます。
公的機関・金融機関にとっての利点（3点）
- 紹介先の判断材料が整理され、ミスマッチを減らせる
- 役割分界が明確になり、責任不在リスクを低減できる
- 利益相反を回避し、説明責任を取りやすい（第三者設計）
なぜ必要か（背景）
DXの本格化とクラウド活用が進む一方で、中小企業では専門人材不足がボトルネックです。
「技術」だけでなく「判断設計」がボトルネックになりやすい状況を、設計と支援で越えます。
進め方（4ステップ）
1. 状況整理
論点・制約・関係者の前提を揃える
2. 選択肢整理
複数案とリスクを可視化する
3. 責任分界
役割・合意・運用を設計する
4. 実行移管
実装者へ要件と合意を引き継ぐ
本資料はWebページ（同一ソース）として随時更新します。印刷時は提出用のスナップショットです。
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