IT・DXを進める前に、 「何をするか」ではなく「どう進めるか」を整理します。 実装は行わず、第三者として判断材料とプロセスを整える支援です。
相談整理から要件整理、進行設計、合意形成、実装連携、運用改善まで。 責任分界を明確にし、迷わず進められる状態をつくります。
実装作業・経営判断の代行・特定ベンダーへの誘導は行いません。 誤解を防ぐため、対応範囲と責任分界を明文化しています。
初めての方は「全体像」から、 役割や対応範囲を確認したい方は「境界線」からご覧ください。
