経営者・社内担当者の方へ
何から整理すべきか、外部提案をどう比較するか、相談後に何が残るかを確認できます。
相談内容が曖昧な段階でも、課題の切り分けと優先順位づけから確認できます。 「何を導入するか」より前に、「何を整理すべきか」を確認するための入口です。
送信後、内容を確認したうえで、必要に応じてメールで確認事項をお送りします。 初回から実装や発注に進むのではなく、まず相談内容と対応範囲を整理します。
開発・設定・制作・運用代行、Go / No-Goや予算承認の代行、特定ベンダーへの誘導を目的とした相談は対応範囲外です。 役割分担は やらないこと・責任分界 を確認してください。
経営者・社内担当者、制度機関・紹介者、ベンダー・協業者では、相談前に確認したい論点が異なります。
何から整理すべきか、外部提案をどう比較するか、相談後に何が残るかを確認できます。
第0工程、社内整理、役割設計、社内合意形成など、導入前の前提を確認できます。
紹介・連携前に、Amatrecの立ち位置、対応範囲、責任分界、信頼情報を確認できます。