デジタルアーキテクト活用メモ
17|CIO・PMO・DX推進室の役割を中小企業向けに置き換える新着!!

中小企業がCIO・PMO・DX推進室をそのまま持つ必要はありません。ただし、IT・DXを進めるには、目的整理、投資判断、ベンダーとの対話、進行上の論点整理といった機能が必要になることがあります。Amatrecは、必要な局面で判断整理機能を外部から補うデジタルアーキテクトです。

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デジタルアーキテクト活用メモ
14|中小企業にIT戦略室がないとき、誰が判断材料を整理するのか新着!!

中小企業では、CIOやIT戦略室、PMOのような専門機能を常設しにくい一方で、IT・DXの判断材料は必要になります。Amatrecは、システムを売るのではなく、目的・比較条件・責任分界・進め方を整理し、経営層が判断できる状態をつくるデジタルアーキテクトです。

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中小企業DXの前段整理メモ
13|DX推進は社内合意から始まる|経営層が整える人・モノ・金の前提新着!!

中小企業DXの前段整理メモ|13 DX推進は社内合意から始まる DX推進は、IT部門や担当者だけの仕事ではありません。 人・モノ・金の配分を伴う、会社全体の判断です。 大企業でも中小企業でも、規模は違っても、IT導入やD […]

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経営者のための判断整理メモ
03|担当者が辞めたら業務が止まる会社で最初に整理すること

担当者が辞めたら業務が止まる不安を抱える中小企業経営者向けに、属人化・引き継ぎ・システム運用の整理ポイントを解説します。

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経営者のための判断整理メモ
02|外部事業者の提案が3つあるのに比較できないとき

外部事業者から複数の提案を受けたものの比較できない中小企業経営者向けに、目的・条件・費用・責任範囲の整理ポイントを解説します。

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経営者のための判断整理メモ
01|IT導入、何から始めればよいか分からないときに整理すること

IT導入やDXを進めたいが、何から始めればよいか分からない中小企業経営者向けに、目的・人・費用・時間・相談先の整理ポイントを解説します。

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