伴走支援 - Amatrec

2026-05-11

中小企業DXの前段整理メモ｜13 DX推進は社内合意から始まる DX推進は、IT部門や担当者だけの仕事ではありません。人・モノ・金の配分を伴う、会社全体の判断です。大企業でも中小企業でも、規模は違っても、IT導入やD […]

2026-05-11

DX推進で担当者を疲弊させないために、守るITと変えるITの役割を整理します。情シスや現場担当者に負荷が集中しないよう、経営層・利用部門・情シス・外部事業者の役割、裁量、責任範囲を第0工程で設計する考え方を解説します。

2026-05-11

DX相談や第三者伴走支援のあとに会社へ残すべきものを整理します。業務フロー図、課題一覧、要件整理の骨子、比較条件、責任範囲、判断経験、外部対話力を会社の資産として残す考え方を解説します。

2026-05-11

DXやシステム導入の前に必要な「第0工程」を解説します。構想策定、要件整理、RFP、見積依頼、受入確認、運用定着を経営者向けに翻訳し、自社の課題・目的・比較条件・責任範囲を整理する理由を説明します。

2026-05-07

Amatrecポータルサイトに、中小企業経営者向けの「経営者のための判断整理メモ」を4本追加しました。相談先、成果物、相談前準備、支援料金の考え方について整理しています。

2026-05-07

IT・DX相談の料金は、相談時間だけでなく、支援範囲、成果物、関係者、伴走期間によって変わります。中小企業向けに、費用の考え方と公的支援・有償支援の使い分けを整理します。